André Villas-Bôas

Muitas equipas trabalham muito, mas entregam pouco. As lideranças deixam de confiar nas previsões. As métricas existem, mas não ajudam a decidir. O ágil vira ritual — e deixa de ser vantagem competitiva.

É neste contexto que eu entro.

Apoio lideranças e squads ágeis a destravar a execução, alinhar prioridades, tomar melhores decisões e recuperar previsibilidade — sem teatro ágil, sem dogmas e sem frameworks pesados.

Não atuo como facilitador neutro. Não faço coaching distante. Sou um advisor prático, orientado a contexto e resultado. Digo o que precisa de ser dito e adapto o método à realidade da organização.

Tenho mais de 20 anos de experiência em produtos, projectos e processos, com actuação em consultorias, startups, PMEs e grandes organizações, em sectores como tecnologia, financeiro, saúde, turismo e serviços.

Certificações em Scrum e Kanban, com foco na aplicação prática — não no “by the book”.

Gestor Ágil e Gestor de Projetos, com mais de 20 anos de experiência em contextos de produto, tecnologia e negócio.

Atuação focada em execução, previsibilidade e tomada de decisão, apoiando lideranças e equipas em organizações de média e grande escala.

Experiência comprovada na criação de modelos operativos, playbooks organizacionais e sistemas de métricas orientados à decisão, ligando estratégia à execução de forma pragmática, sem dogmas ou frameworks rígidos.

Perfil orientado a resultados, leitura sistémica e melhoria contínua, com forte capacidade de alinhar múltiplas equipas, reduzir ruído operacional e sustentar entregas de valor em ambientes complexos.

MBA em Gestão de Projetos, MBA em Administração de Marketing e Comunicação Empresarial, Engenharia de Produção, CSM, PSM e outras certificações.