Fabio Cruz

Processo de recrutamento e seleção: foram feitas capacitações de novos líderes e colaboradores, desenvolvimento de 8 setores e com eles, grandes oportunidades e melhorando a comunicação entre as áreas. Implantação de análise de desempenho e acompanhamento, e assim, melhorando o desempenho em média 25% dos colaboradores. Treinamento de jovens aprendizes, identificando o melhor setor para serem alocados;

- Troca do sistema de pagamento de horas extras por saldo em banco de horas: melhora do controle das tarefas executadas e administração dos setores juntamente com cada encarregado;

- Reformulação de Benefícios: implantação de novas parcerias e redução nos valores, e gerando economia de até 15% em alguns casos e 100% de isenção na tarifa administrativa de pagamento às empresas de benefícios;

- Implantação do controle de estoque: redução de 12% nas compras de materiais, através de parcerias com novos distribuidores;

- Reformulação da Folha de Pagamento: redução do tempo de execução das tarefas em até 2 horas mês;

 - Reestruturação de cargos e salários: desenvolvimento de critérios de acordo com o tempo de casa, tarefas executadas e desempenhos alcançados nos últimos meses, gerando economia 15% no pagamento;

- Programa de Conciliação Bancária: Implantação de um novo programa com a melhorara de tempo na execução das tarefas;

- Captação de Novos Cliente: aumento da carteira de clientes em mais de 50%, com empresas, tais como:  Banco General Motors, Itaú-Unibanco e Bradesco;

• Pós-Graduação em Finanças de Empresas - Universidade Presbiteriana Mackenzie – 2011
•  Graduação em Administração - Universidade Nove de Julho – 2009
• Departamento Pessoal - 2022 
• Gerente de Pessoas – 2022
• Recrutamento e Seleção – 2022
• Finanças Aaplicadas ao Recursos Humanos - 2022
• Análise de Desempenho de Funcionários – 2018