Leandro Alves

Sou filho de pais professores, cresci e convivi em meio às elaborações de aulas e provas e com a euforia e entusiasmo de aprender coisas novas, todos os dias. Lembro com nitidez a atenção e importância que meus pais davam para a relação professor-aluno. Nessa relação estavam presentes os valores: respeito e comunicação.

Somo a este crescimento e ainda muito jovem, o início da prática do judô, arte marcial que me ensinou o cair e levantar, a execução de golpes com a máxima eficiência e o mínio de esforço do corpo, e a prosperidade e o benefício mútuo entre todos os praticantes.

Foram esses fundamentos que nortearam as minhas escolhas profissionais e acadêmicas, que desde então cooperam na direção do entendimento e desenvolvimento das relações pessoais, possibilitando o interligar de áreas do conhecimento vindas das ciências exatas e humanas.

Exerço a atividade profissional há mais de 25 anos e trago experiências nas áreas acadêmica e de consultoria, vivenciadas em empresas públicas e privadas de grande porte. Dentre as minhas principais competências e habilidades estão: a vontade de aprender, facilidade na comunicação, agilidade, capacidade de adaptação, inovação, o alto senso de negociação e espírito de equipe.

Essas experiências são diversas e estão presentes nos setores: farmacêutico, varejo, cooperativas agroindustriais, moveleiro, banco & seguros, transporte & logística, telecomunicações/TI e educacional. 

Atuo como consultor de treinamentos corporativos, gestor de mudanças organizacionais, gerente de projetos/PMO e agile coach, conciliando as áreas humanas e exatas para a construção, execução e entrega de serviços sob medida para as transições culturais tecnológicas, também com alcances às mentorias e aos desenvolvimentos das lideranças.

Atuo também com o ensino, a pesquisa e extensão em universidades, escolas de negócios e cursos in company, com direcionamentos para o desenvolvimento humano organizacional e a tecnologia da informação.

Ações como GMO:
- Engajamento das lideranças: ações presenciais e on-line.
- Desenvolvimento da comunicação em todos os níveis hierárquicos.
- Organização e monitoramento dos resultados das capacitações.
- Levantamento da necessidade de ajustes nas áreas de negócio pelas mudanças em processos.
- Integração de equipes.
- Desenvolvimento de universidade corporativa.
- Capacitação de lideranças em mentoria corporativa.

Ações como gerente de projeto | PMO
- Acompanhamento via as metodologias agile e water fall para o desenvolvimento das interfaces 
sistêmicas junto aos key users SAP/SAGE.
- Administração de conflitos e gestão estratégica de pessoas. 
- Agilidade estratégica com ênfase na mitigação de risco e diminuição da dívida técnica da equipe.
- Coaching/mentoring aos times com relação ao framework Scrum e metodologia Kanban.
- Colaboração e implementação de ações ESG para: atração e retenção de talentos; maior 
engajamento de stakeholders e menores riscos operacionais, financeiros, de imagem e regulatórios.
- Criação e implementação de formações comportamentais aos desenvolvimentos das lideranças e 
dos colaboradores.
- Desenvolvimento de métricas e indicadores de desempenho organizacionais.
- Elaboração de planos de ação para o desenvolvimento de negócios.
- Ações como PMO para a implementação do Salesforce e SAP.
- Modelos e práticas de governança e desenvolvimento de processos de TI.
- Orientação, mediação e capacitação dos líderes e times para a agilidade corporativa, criando e 
executando estratégias que consideram o framework SAFe para lean enterprises.
- Planejamento e análises de negócios utilizando metodologias ágeis para a identificação, análise e 
documentação de requisitos.

Ações como agile coach:
- Criar, acompanhar, coletar e unificar as métricas.
- Medir a maturidade da agilidade no time.
- Quebrar e estimar as histórias.

Pós-Doutorado Ciências Sociais UMINHO 2018
Doutorado Educação FEUSP 2009
Mestrado Redes de Computadores IPT 2001
Graduação Matemática UMESP 1998
Técnico Processamento de dados CIE 1993