valter matias Matias

RESUMO DO CANDIDATO

Profissional com 18 anos de experiência na indústria automóvel, na Continental, onde teve um percurso ascendente, desde operador a Supervisor de Ferramentas, passando por cargos intermédios, como Responsável de Armazém de Spares. 

Supervisor de Ferramentas e armazém de spares.

• Gestão de uma equipa de 12 Pessoas.
• Gestão de um budget de mais de 1 Milhão de Euros.
• Participar ativamente em reuniões diárias/periódicas/regulares, onde os resultados operacionais da área da maquinação são analisados e planos de ação definidos.
• Análises de consumos de ferramentas (Aproxi. 1000 ferramentas de corte na área produtiva) e optimização de custos de operação de forma a ter custos de operações com o menor custo de peça.
• Controlo de cerca de 50.000 trocas de ferramentas anuais entre produção e ferramentaria.
• Negociação com fornecedores de Ferramentas de forma a obter custos de ferramentas mais baixos.
• Introdução de metodologias como por exemplo 5S na área da Ferramentaria, metodologia de A3 em resolução de problemas em quebras de Ferramentas.
• Procura de soluções novas  de ferramentas de forma a optimizar o processo e melhorar o processo.
• Analisar a vida útil das ferramentas e calcular os custos da respetiva operação.
•  Identificar e implementar ações com o objetivo de reduzir o custo de maquinação.
• Desenvolvimento de ferramentas novas com fornecedores.
• Reportar directamente KPIS ao Director de Produção e Director Geral.
• Preparação e manutenção de ferramentas de usinagem em máquinas de CNC devido a desgaste e quebras de ferramentas na produção.
• Setup de programas de medição para medição das ferramentas.
• Entrada e saída de ferramentas dos armazéns automáticos para a produção.
• Controlo de Stocks de componentes e duráveis para a produção.
• Controlo de realização de inventários dos componentes das ferramentas.
• Operação de programa gerenciador de ferramentas (TDM), entre outras.
• Leitura e interpretação de desenho técnico das ferramentas (BML)
• Colaborar no desenvolvimento de workshops internos a realizar com os colaboradores das áreas operacionais.
• Colaborar no desenvolvimento de programas de formação interna; 
• Introdução e acompanhamento de novos projetos e produtos de maquinação com novas ferramentas de corte.
• Participar/conduzir grupos de trabalho, cujo objetivo é a análise e redução contínua de scrap nas áreas produtivas e custos de ferramentas. 
• Participar ativamente na implementação da metodologia Jidoka.
• Identificar projetos CIP de forma a contribuir para a redução contínua de custos na área da maquinação 
• Cumprir com os requisitos internos e externos, em termos de ambiente, segurança e saúde ocupacional, o que implica, a utilização de equipamentos de proteção individual adequado, separação correta dos resíduos, realização.

Destaco: Destaco a responsabilidade de gestão de um budget superior a 1 milhão de euros para compra de ferramentas de corte, o desenvolvimento e introdução de indicadores de forma a conseguirmos sempre atingir o budget Anual e estarmos sempre no Top das melhoras fábricas  de custo  peça em 18 fabricas HBS, contudo devo mencionar que foi possivel vários anos atingir savings de forma consistente de forma a reduzir os custos de ferramentas.

Entre estas situações e não menos importante conseguimos desenvolver metodologias e processos de controlo de quebras de ferramentas e nos ultimos 3 anos conseguimos uma redução de cerca de 3% de quebras de ferramentas, conseguindo assim uma redução significativa de scrap na nossa produção. 

                                                                                                                    2006 – 2008                      

Responsável de Armazém Spares.                                                    

• Gestão de uma equipa de 2 Pessoas.
• Gerir stocks minimos de todos os spares de manutenção (20 mil componentes) e consumiveis de ferramentas
• Gestão das encomendas de Material
• Responsável pela organização e layout do armazém.
• Cumprir com os requisitos internos e externos, em termos de ambiente, segurança e saúde ocupacional, o que implica, a utilização de equipamentos de protecção individual adequado, separação correta dos resíduos, realização de todas as atividades, sem colocar em perigo a minha integridade física e a dos outros.
• Executar e controlar os documentos das actividades dos armazéns.
• Controlar os custos associados a cada equipamento de forma a fazer reports diários para o Supervisor da Manutenção.
• Garantir as operações de entrada e saída de mercadorias.

                                                                                                                  2003 – 2006

Operador de Produção                                                                       

• Colocação de peças no equipamento.
• Troca de ferramentas de corte no equipamento.
• Critérios de qualidade.

HABILITAÇÕES E FORMAÇÃO COMPLEMENTAR

• Curso Gestão da Distribuição Logistica (a decorrer).
• Curso Nivel 5 Electromedicina.
• 12º Ano de Escolaridade.
• Autocad Iniciação .
• Ingles Geral.
• Sistemas de Controlo e de Gestão de Stocks.
• Curso de produtividade Taladrado Productivo, Roscado, Escariado.
• Folha de Calculo.
• Sistemas Logisticos – Processos de Melhoria.
• Microsoft Excel 2003.
• Criação de Macros e Visual Basic.
• Curso de Joomla.
• 5S Definition.
• A3 – Problem Solving.
• Ceos.
• LDP1 Programa de Liderança Modulo 1
• LDP1 Programa de Liderança Modulo 2
• Gestão de Energia.
• Sandvik - Systems Broaching Tools.
• IATF Overview
• Jidoka Online Traning.
• SE-Suite documentação e consulta.
• Healthy Leadership Training.
• Armazenamento de substancias Perigosas.