Project Management Officer - Lisboa, Portugal - Techinfor

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Empresa verificada

Lisboa, Portugal

há 3 dias

Postado por:

João Santos

Recrutador de beBee

Descrição

O Grupo Reditus, especialista em Tecnologia de Informação e Serviços de Outsourcing, está a crescer a sua equipa.

Se procuras novos desafios e queres fazer parte desta equipa dinâmica, motivada e ambiciosa, junta-te a nós Proporcionamos desenvolvimento de competências, através de formação certificada e gestão de carreira nas várias áreas de atuação deste Grupo.

Estamos a recrutar um Project Management Officer (PMO) com funções de coordenação e de supervisão dos gestores de projeto.

Local:
Lisboa

Requisitos:

a) Formação superior em Gestão, Informática, Sistemas de Informação, Ciências de Dados ou áreas similares;
b) Certificação em Gestão de projetos segundo os referenciais PfMP ou PgMP da PMI ou IPMA-B da IPMA ou equivalente;
c) Certificação ITIL;
d) Fluente em Português;
e) Experiência comprovada na utilização de metodologias ágeis;
f) Experiência profissional mínima de 10 (dez) anos em gestão de projetos nas áreas de sistemas de informação;
g) Experiência profissional mínima de 3 (três) anos em projetos de cariz exploratório e de investigação e desenvolvimento multidisciplinares;
h) Participação comprovada, como PMO, em pelo menos 5 (cinco) projetos.

Tarefas a desempenhar:

a) Assegurar, de forma autónoma a coordenação da execução do conjunto dos projetos, bem com da da equipa de Gestores de Projeto;
b) Coordenar com elevado grau de autonomia técnica todos os esforços necessários para o cumprimento dos objetivos, _milestones_ e metas definidas para os Projetos e dar suporte analítico a tomada de decisão e analise de risco;
c) Garantir a disponibilização da informação necessária à apresentação dos relatórios de execução e acompanhamento dos projetos;
d) Propor e promover, de forma proativa, medidas que permitam corrigir e recuperar desvios relativamente ao programado;
e) Recolher, estruturar e registar as informações necessárias ao acompanhamento dos projetos e disponibilizar as informações consolidadas sobre os projetos que estão sob seu controle (relatórios de progresso);
f) Ser o ponto de contacto;
g) Assegurar a disseminação do modelo de gestão conceptual a adotar nos Projetos, fornecer suporte e ferramentas standard às equipas de gestão de projeto;
h) Promover o constante alinhamento de todos os intervenientes, em particular dos Gestores de Projetos;
i) Gestão e controlo da qualidade e pontualidade dos entregáveis;
j) Identificação de necessidades à execução dos projetos;
k) Apoio na elaboração de especificações técnicas para as necessidades identificadas;
I) Promover o trabalho em equipa, assegurar um elevado sentido de responsabilidade e compromisso entre todos os intervenientes;
m) Utilizar as ferramentas desenvolvidas e disponibilizadas para o efeito.

Vantagens: